Ich helfe Ihnen, das zu verstehen und Ihr Unternehmen danach auszurichten.
Beratung für Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand: Geschäftsmodell-Diagnose, Sparring, Vorträge.
Was ich mache
KI ist in den meisten Unternehmen ein Thema für Abläufe: schneller, günstiger, weniger Fehler. Mich interessiert die Ebene darüber: Worauf beruht der Wert Ihres Unternehmens und was macht KI damit? Die Technologie verändert Märkte, schafft neue Konkurrenz und kann Leistungen plötzlich viel einfacher und günstiger bereitstellen. Wenn das auf Ihr Unternehmen zutrifft, hilft der beste Ablauf nicht mehr. Und wo etwas knapp bleibt, das nur Sie haben, entsteht neuer Wert.
Das zu erkennen und das Unternehmen danach auszurichten, ist die Aufgabe der Geschäftsführung. Dabei helfe ich.
Meine Analysen und Empfehlungen beruhen auf einer klaren Trennung: Was verbessert KI in Prozessen, und was verändert sie an Geschäftsmodellen? Beides ist wichtig, beides braucht eigene Antworten. Und beides wird zu häufig miteinander vermischt. Klarheit gibt es mit meinem Denkmodell.
Drei Angebote
Wir gehen Ihre Geschäftsmodelle durch, eines nach dem anderen: Wofür bezahlen Ihre Kunden Sie, was macht KI damit, was bleibt knapp, wo entsteht Neues. Nach vier bis sechs Wochen haben Sie ein klares Bild Ihres Unternehmens und die Entscheidungen, die jetzt anstehen.
Zur DiagnoseEntscheidungen warten nicht auf den nächsten Termin. Als Sparringspartner bin ich da, wenn bei Ihnen eine ansteht: ein neuer Markt, ein neuer Wettbewerber, eine Investition, eine andere Organisationsform. Sie rufen an, wir denken es gemeinsam durch, Sie entscheiden. Ein Zeitkontingent, das Sie abrufen, wenn Sie es brauchen.
Zum SparringFür Kongresse, Kundenevents, Unternehmerkreise und Führungsrunden: ein Vortrag darüber, was KI mit Geschäftsmodellen macht, mit Beispielen aus dem Mittelstand. Ihr Publikum geht mit einer Frage nach Hause, die es am Montag im eigenen Unternehmen stellen kann. Für Veranstalter: Themen, Kurzbio, Fotos.
Zu den VorträgenDie Person
Ich bin Volker Meise. Digitale Geschäftsmodelle ziehen sich durch meine Laufbahn: über zwanzig Jahre in Führungspositionen, von Bertelsmann und LexisNexis bis zur Geschäftsführung von Digitalunternehmen. Heute berate ich Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand, lehre an der Münster School of Business und im KI-Zertifikatskurs der Universität Münster und bin Aufsichtsratsvorsitzender bei münsterLAND.digital. Was mich antreibt: verstehen, was KI mit dem Wert eines Unternehmens macht.
Aus dem Blog
Beispiele und Zahlen dazu, wie KI Geschäftsmodelle verändert.
Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und ob ich helfen kann.
Was ich nicht mache
Ich wähle keine Software aus, führe keine Systeme ein und schule keine Teams. Dafür gibt es gute Leute, und ich empfehle gern welche. Meine Arbeit beginnt eine Etage höher: bei der Frage, was Ihr Unternehmen morgen verkauft.